In februari 1999 kwam ik in dienst als commercieel technisch specialist. Tot dat moment was ik werkzaam bij een toeleverancier tuinbouw als vestigingsmanager van een winkel. Als Westlander had ik vroeger natuurlijk ook bijbaantjes in de kassen. Toen ik de vraag kreeg of ik bij Van Iperen wilde werken, zag ik dat wel zitten. Het was wel wennen, want ik verkocht nu niet alleen de middelen; ik moest ook adviseren. Ik volgde een opleiding en collega’s werkten me in zodat ik snel zelfstandig klanten kon bezoeken. En een eigen klantenbestand kon opbouwen. Je krijgt de kans en die moet je benutten, vind ik. Toen ik begon, zat ons kantoor nog in een woonhuis. De organisatie was plat en de sfeer prettig. Dat sprak mij meteen aan.”
Inmiddels hoor ik zo’n beetje bij de oude garde van Van Iperen. De organisatie is in de tijd dat ik er werk enorm gegroeid. Wat ik bijzonder vind, is dat de sfeer niet is veranderd. Ook zijn de lijnen nog steeds kort. Sinds februari 2019 ben ik accountmanager sierteelt. Je kunt niet alles meer alleen doen en daarom zijn taken gesplitst en is er bijvoorbeeld accountmanagement en productmanagement. Dat geeft structuur. Ik geef leiding aan twee collega’s. Het is fijn collega’s te helpen bij het realiseren van hun ambities. Het klantenbestand veranderde de afgelopen jaren enorm. Er zijn nu meer grote bedrijven en telersvereniging klant. Ik denk dat dat komt omdat Van Iperen een bedrijf met visie is. Ik hoop dat ik daar ook in de toekomst aan bij kan blijven dragen.
Kennis & Nieuws
Biologische gewasbescherming speelt een steeds grotere rol in de moderne tuinbouw. Maar een succesvolle inzet draait om méér dan alleen het kiezen van de juiste natuurlijke vijanden. De manier van verdelen maakt het verschil.
