Al bijna elf jaar werkt Marlies Bahlman met veel enthousiasme bij Van Iperen. Ze begon als secretaresse, groeide door richting de afdeling Marketing en Communicatie en richt zich tegenwoordig vooral op eventmanagement. “Ik neem vanuit de afdeling Marketing & Communicatie de organisatie van alle evenementen van Van Iperen voor mijn rekening. Dat vind ik heel leuk en daar ligt mijn kracht. Of het nu bij een boer op het land tussen de aardappelen is, of op een moderne evenementenlocatie, ik vind het allebei even mooi om te doen.”
In de tijd dat ze bij Van Iperen actief is, is er veel veranderd. “Het bedrijf is enorm gegroeid met name door de verschillende overnames. Mooi om te zien welke rol we tegenwoordig in de sector spelen. Het staat hier nooit stil, altijd zijn er weer nieuwe ontwikkelingen.“
Niet alleen het bedrijf groeide, ook de afdeling waar Marlies werkt, groeide mee. “In het begin zaten we met z’n drieën en noemde ik ons gekscherend de knip- en plakafdeling. Nu hebben we een professionele marketingafdeling met voor elke sector een eigen marketeer.” Met de overname van Mol Agrocom in 2016 kwam ook de groenvoorziening in het pakket van Van Iperen, met inmiddels twee adviseurs. Marlies werd marketeer voor die sector, maar was heel breed inzetbaar en haar werkzaamheden verschoven steeds meer richting de evenementen. “Dat ligt mij meer, maar ik blijf breed inzetbaar. Zo heb ik bijvoorbeeld ook een rol in het samenstellen van dit magazine”
“Waar ik erg van geniet in dit werk, is het contact met onze klanten. Ik ben heel gestructureerd, waardoor ik makkelijk organiseer en alles graag perfect regel. Maar ik ben tegelijkertijd ook heel zorgzaam. Ik vind het belangrijk dat collega’s en klanten het gevoel hebben dat ze volledig ontzorgd worden, dat het hen aan niets ontbreekt en dat ze het echt naar hun zin hebben. Als dat het geval is, dan heb ik het ook naar mijn zin.”
“Van Iperen is een mooi bedrijf. Het biedt doorgroeimogelijkheden en er is waardering en interesse voor wat je doet en wie je bent. Ook al zijn we meer dan honderd jaar oud, we zijn een springlevende organisatie. Dat zorgt voor veel dynamiek en een fijne sfeer, waarin mensen betrokken zijn met elkaar en met onze klanten. Ook al zijn we de afgelopen elf jaar sterk gegroeid, die sfeer is niet veranderd. Die zit in de cultuur van het bedrijf verankerd.”
Kennis & Nieuws
Intratuin wil verduurzamen en stelde zichzelf voor 2030 twee stevige doelen: groenere tuinen bij de consument en een assortiment dat voor 70 procent chemievrij is. Dat laatste vraagt om kwekers die zonder chemie telen. Het klinkt logisch, maar de praktijk blijkt weerbarstiger. Er kwam een vraag op tafel die niemand had voorzien: hoe gaan we om met plaagproblemen in het tuincentrum? Intratuin wil en mag daar niet meer met chemie ingrijpen. Op die vraag had niemand meteen een antwoord, ook Van Iperen niet. Samen gingen ze op zoek naar een oplossing die nog niet bestond.
